new

Бізнес статистика та прогнозовані витрати виробництва.
Розрахуйте ваші витрати виробництва за різні періоди часу з прицілом на збільшення вартості матеріалів і виробничих витрат. Деякі ціни на матеріальні витрати будуть грунтуватися на ринкових коливаннях, але більшість буде збільшуватися звичайним чином на той чи інший період часу і в подальшому можуть бути використані для розрахунку накладних витрат компанії, визначення майбутньої прибутковість і загального прогнозу бізнесу.

Статистика клієнтів.
Многий бізнес орієнтований на певний сегмент населення, або тільки сезонний попит. Взявши, наприклад, продаж квітів через інтернет, думаю, у звичайні дні не буде спостерігатися високого зростання прибутку, але розглядаючи продажу під час сезонних свят, наприклад 8 березня, відразу буде видно великий попит і грошова прибуток. Відповідно до таких продажах потрібно підготовлятися завчасно, може саме в такі дні, ви отримаєте річну виручку. Вже зараз спробуйте виділити ті дні, в які у вас були високі продажі, що ви зробили для підвищення попиту? Таке прогнозування покаже, наскільки добре підприємство може виконувати замовлення, яку має підготовку і вміє завоювати клієнтів їх розташування і загальний рівень морального духу.
Загальні економічні умови бізнесу.
Погодьтеся, бувають і «важкі часи»: кризи, інфляції. У вас мало продажів, замовлень, клієнти можуть витратити лише обмежена кількість грошей на ваші товари / послуги, в зв’язку їх різко погіршилося матеріальне становище, потрібні не малі інвестиції в бізнес. А якщо взяти до уваги нормальну, швидко розвивається економіку, тут, навпаки, люди будуть купувати потрібні товари, не замислюючись. Такі стрибки економіки слід брати до уваги. Раджу скласти графік можливих напрямків доходів на основі кращого, гіршого, помірного економічного зростання, а потім їх обробити і вирахувати найбільш оптимальні результати, тес самим ви отримаєте статистику і прогнози, які вам дадуть прибуток у будь-якому положенні економіки країни, ринку, допоможуть впоратися з « важкими часами ».
Прогнози тенденції і брендів.
Будьте уважні, ваш бізнес не обмежується вимогами передачі тенденції. Важливо лише мати легко впізнаваний бренд, як правило, варто зупинитися на обмеженому наборі продуктів або послуг. Це нормально для надання підтримки тенденцій, але переконайтеся, що компанія досить диверсифікована, щоб пережити раптове відсутність інтересу до поточного продукту. Неможливо передбачити майбутні тенденції точно і як заробити, але ви можете для себе виділити декілька чинників, що б адаптуватися споживчої тенденцій.