new

Світ Google для бізнесу просто достатньо хороший, щоб дозволити нам жити в ньому.
Коли Ларрі Пейдж і Сергій Брін запустили Google з кімнати гуртожитку в 1998 році, вони поняття не мали, що на їхньому проекті будуть працювати 32000 чоловік, кожен день до їх пошукачеві будуть звертатися мільйони людей, а заробіток в рік становитиме понад 30 мільярдів доларів США .

Мені здається, втриматися на плаву їм допомогло нестандартне мислення ведення бізнесу, а тепер докладніше про правила які, я думаю, допомогли їм у цьому.
Правило № 1: Будьте простіше.
Головна сторінка Google є прекрасним прикладом відданості компанії до простоти.
Для Google, простота означає, бути швидше, простіше у використанні, а так само підтримка більш високої якості. Ось чому розробники програмного забезпечення, що працюють на Google, пишуть, що кращі продукти «включають в себе тільки ті функції, які необхідні людям для досягнення їхніх цілей». Коли вони створюють новий продукт, то не намагаються запхнути в нього відразу всі свої напрацювання, всі додається в міру необхідності.
«Простота це сила». — Філософія компанії Google
З деяких причин, сама людська природа, змушує нас робити речі більш складними, ніж вони повинні бути. Як копірайтер і підприємець, я завжди чиню опір спокусі використати довгі слова і складні речення в тексті, а так само нелегкі шляхи досягнення своїх цілей в бізнесі.
Написання статей-копірайтинг, саме для людей, як правило, більш ефективно — то ж саме відноситься до бізнесу.
Правило № 2: Співпраця.
У перший день знайомства у Ларрі Пейджа з Сергієм Бріном зав’язався велика суперечка. Згідно їх інтерв’ю, вони «обоє дійсно люблять один одного».
Але дослідження в Стенфорді незабаром змусило їх поважати один одного, як інтелектуальних однолітків. Саме це взаємна повага, яке звело їх разом в 1995 році, зіграло велику роль, для спільної роботи над докторською дисертацією Пейджа: «Алгоритми, які могли б оцінювати веб-сайти на основі їх загальних гіперпосилань».
Навіть якщо це була ідея Пейджа (звідси і назва PageRank), він не зміг би створити алгоритм без математичного чаклунства Сергія Бріна. Без такого математичного дива, як Брін, Google, можливо, був просто лише ще одним науковим працею.
Це було поєднання двох дуже розумних людей і особистостей. Вони створили алгоритм, який виявився на настільки ефективним, що посунув тодішні набирають обороти компанії Lycos і Excite.
Як бачите, однією з причин успіху Google стала співпраця, де до того ж вони заохочують і піднімають моральний дух співробітників. Практично з початку запуску проекту реалізовані так звані відкриті розробки програмного забезпечення (source), «де інновації відбуваються за рахунок колективних зусиль багатьох програмістів».
Коли компанія виросла ще більше, Пейдж і Брін зрозуміли, що їм просто необхідні талановиті люди, в 2001 році вони найняли Еріка Шмідта в якості генерального директора, який вже в процесі роботи на Google зміг придбати YouTube.
Хоча Шмідт уже пішов з поста генерального директора, але він до цих пір є виконавчим головою Google, у свою чергу Google в бізнесі дуже цінує такий дух співпраці.
Наявність партнера для співпраці не є обов’язковою вимогою. Більшість дуже успішного бізнесу створюється і управляється однією людиною.
З урахуванням сказаного, два взаємодоповнюючих ділових партнера будуть мотивувати один одного, спільний мозковий штурм новаторських ідей і повна можливість кожного проявити себе, буде запорукою успішності будь-якої справи. Навіть з особистого досвіду. Мій діловий партнер був абсолютно необхідний для успіху нашої компанії, і я вдячний йому, що коли то ми разом почали свій шлях абсолютно з нуля.
Правило № 3: Просто добре не досить добре.
«Бути кращими — це не кінцева точка, а початок шляху». — Філософія компанії Google
Коли Google запустила свою пошукову систему в 1998 році, це вже багато що змінило. Алгоритм PageRank був просто краще, ніж конкурентні пошукові системи, які занадто багато уваги звертали на слова і часто видавали нерелевантні результати.
Саме це дозволило Google рости, не витрачаючи мільйони доларів на рекламну кампанію, як напірімер Yahoo! і Ask Jeeves. Популярність Google як у бізнесі, так і серед користувачів в інтернеті настільки злетіла, що просто поширилася практично виключно з вуст у вуста.
Але бути тільки популярним не досить добре. Google вважає, що «Краще зробити одне, але дуже, дуже добре». Таким чином, замість того, що б задіяти себе в різних галузях промисловості, компанія зберегла мета — постійне вдосконалення своїх пошукових систем.